Esses 3 carros são praticamente iguais que só mudam a logo

A indústria automotiva sempre compartilhou plataformas entre diferentes modelos da mesma marca ou de marcas diferentes com parcerias. Mas neste caso os 3 carros são praticamente iguais (por dentro e por fora).

Quais carros são praticamente iguais, mas de marcas diferentes?

Citroën Jumpy, Fiat Scudo e Peugeot Expert são praticamente iguais. Ambas as marcas são do Grupo Stellantis, que também detém Jeep, RAM, Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, entre outras.

Apesar de possuírem logotipos diferentes, esses modelos possuem a mesma mecânica, estrutura e componentes internos.

A linha 2025 da Citroën Jumpy, Fiat Scudo e Peugeot Expert foi até lançado em conjunto pela Stellantis, que apresentou a mudança ocorrida no 3.

O motor é o mesmo 1.5 HDi turbodiesel com 120 cv e 30,6 kgfmassim como os para-choques dianteiros, faróis redesenhados, grade do radiador redesenhada e novas portas traseiras com abertura de até 180º.

Outras novidades incluem direção elétrica, sensores de estacionamento, painel de instrumentos e rádio, com tela sensível ao toque e Bluetooth.

A única coisa que muda é a aplicação de gestão de frotas, que tem nomes diferentes: The Connect Fleet (Citroën) My Peugeot Pro (Peugeot) / Connect //// Me | Gestão de Frotas (Fiat).

Apesar disso, todos os aplicativos oferecem as mesmas funcionalidades, como monitorar remotamente diferentes parâmetros do veículo (quilometragem percorrida, alertas de localização e partida, rastreamento e velocidade) e limitar a área de tráfego.

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Mas por que a semelhança?

A principal razão para esta estratégia é a otimização de custos. Ao desenvolver uma plataforma única, os fabricantes conseguem reduzir significativamente os gastos com pesquisa e desenvolvimento, além de padronizar a produção e a logística.

No caso da Stellantis, as três utilidades vêm do mesmo local, ou seja, da mesma linha de produção. Os modelos que chegam ao Brasil vêm da Nordex, no Uruguai, fábrica na qual a Stellantis adquiriu uma participação de 49%.

E qual é a vantagem para o consumidor?

Para o consumidor, esta estratégia de partilha de plataformas pode trazer vantagens, como a maior variedade de opções.

Como os preços dos três são iguais (R$ 211.990 versão Cargo)o consumidor pode, por exemplo, escolher a marca que mais gosta para o pós-venda ou aquela que oferece melhores opções de compra.

É mais fácil encontrar peças de reposição com mais facilidade e com preços diferenciados, dependendo do posicionamento da marca. Além disso, a padronização dos componentes facilita a manutenção e substituição dos componentes.