Na orientação divulgada na terça-feira, o principal fabricante de chips de memória projetou que seu lucro operacional para o trimestre encerrado em setembro será de aproximadamente 9,10 trilhões de won, abaixo das expectativas da LSEG.
Analistas consultados pela LSEG esperavam um lucro operacional de 11,456 trilhões de won coreanos (US$ 7,7 bilhões) no trimestre encerrado em 30 de setembro.
A Samsung observou que o desempenho da sua divisão de memória diminuiu devido a “custos únicos e impactos negativos”, que incluem ajustes de inventário de clientes móveis e uma maior oferta de produtos mais antigos de empresas de memória chinesas.
Caros clientes, investidores e funcionários que sempre adoraram a Samsung Electronics.
Hoje, a administração da Samsung Electronics gostaria de pedir desculpas a você primeiro.
Causamos preocupações sobre a nossa competitividade tecnológica fundamental e o futuro da empresa devido ao nosso desempenho ficar aquém das expectativas do mercado. Muitas pessoas estão falando sobre a crise da Samsung. Nós, que lideramos o negócio, somos responsáveis por tudo isso.
Clientes, investidores e funcionários.
A Samsung, porém, sempre transformou crises em oportunidades, tendo um histórico de desafios, inovação e superação.
Definitivamente faremos da terrível situação que enfrentamos atualmente uma oportunidade para um salto em frente.
Nossa gestão assumirá a liderança na superação da crise.
Acima de tudo, restauraremos a nossa competitividade tecnológica fundamental. Tecnologia e qualidade são nossa força vital. É um orgulho da Samsung Electronics que nunca possamos comprometer. Em vez de soluções de curto prazo, garantiremos uma competitividade fundamental. Além disso, acredito que apenas as novas tecnologias que não existem no mundo e a competitividade de qualidade perfeita são as únicas formas de a Samsung Electronics regressar.
Em segundo lugar, preparar-nos-emos mais profundamente para o futuro. Reacenderemos a nossa paixão única de sermos pioneiros no futuro sem medo e de nos agarrarmos aos nossos objetivos até ao fim e alcançá-los. Vamos nos rearmar com um espírito desafiador para correr em direção a um objetivo mais elevado, em vez de uma mentalidade defensiva para proteger o que temos.
Terceiro, analisaremos novamente a nossa cultura organizacional e métodos de trabalho e corrigiremos imediatamente o que precisa ser corrigido. Reconstruiremos a nossa cultura organizacional tradicional de confiança e comunicação. Se encontrarmos problemas no terreno, iremos expô-los tal como são e teremos discussões acirradas para melhorá-los. Em particular, comunicaremos ativamente com os nossos investidores sempre que tivermos oportunidade.
Prezados clientes, investidores e colaboradores.
Se nos desafiarmos ferozmente, estamos confiantes de que poderemos transformar a crise actual numa nova oportunidade. Por favor, dê-nos o seu apoio e incentivo para que a Samsung Electronics possa mais uma vez demonstrar a sua força.
Obrigado.
Vice-presidente da Samsung Electronics
Chefe da Divisão de Soluções de Dispositivos
Jun Young-hyun
—Chery Kang da CNBC contribuiu para este artigo.
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