Evan Greenberg, de Chubb, diz que a seguradora teve o melhor ano em sua história

CEO da Chubb Evan Greenberg

Scott Mlyn | CNBC

A Califórnia é um mercado difícil para as seguradoras – e crescendo mais ainda, de acordo com Chubb CEO Evan Greenberg.

O executivo há muito proclamou que o Chubb não escreverá seguro, onde não pode obter um retorno razoável para assumir riscos. E é essa abordagem que ajudou a relatar fortes resultados de 2024.

“Tivemos um ótimo trimestre, o que contribuiu para um excelente ano. De fato, o melhor da história de nossa empresa”, disse Greenberg a analistas na chamada de ganhos do quarto trimestre da empresa.

As ações da Chubb estão sendo negociadas 3% mais altas na quarta -feira. As ações subiram 13% no ano passado, mas estão sob pressão este mês, quando a área de Los Angeles lutou contra os caras incêndios. Chubb, junto com Allstate e Viajantesestão entre as seguradoras de capital aberto que se espera ter uma das maiores exposições.

As ações da Chubb no ano passado

Greenberg iniciou a chamada de ganhos da empresa imediatamente abordando sua exposição ao desastre. No momento, espera ver US $ 1,5 bilhão em custos líquidos antes dos impostos no primeiro trimestre.

A Chubb reduziu sua exposição em 50% nas áreas onde ocorreram incêndios florestais, disse ele.

O estado, assim como os grupos de defesa do consumidor, estão impedindo que as seguradoras cobrem prêmios que realmente refletem os riscos na área, disse ele, explicando que os preços suprimidos artificialmente estão apenas incentivando as pessoas e as empresas a optar por lugares mais arriscados para morar e trabalhar.

“Francamente, é um modelo insustentável, e de uma maneira ou de outra, os cidadãos do estado pagaram pelo preço pela cobertura”, disse ele. “A Califórnia não está sozinha a esse respeito, mas certamente se destaca.”

Melhor. Ano. Sempre.

Greenberg expressou confiança na capacidade da Chubb de gerenciar os riscos que o setor enfrenta.

“Enquanto estamos no negócio de riscos e há muita incerteza no mundo, estamos confiantes em nossa capacidade de continuar cultivando ganhos operacionais e EPs a uma taxa de dois dígitos, impostos e impostos [foreign exchange] Não obstante. Nosso crescimento de ganhos virá de três fontes: [property and casualty] subscrição, renda de investimento e renda da vida “.

Ele disse que espera que o setor esteja em um período de inflação sustentada – e, portanto, as taxas estão aumentando apenas para permanecer estável, o que pode não afetar a melhoria da margem.

Por que o tamanho é importante

Greenberg disse que Chubb está posicionado competitivamente para aumentar suas linhas comerciais de mercado intermediário, que atendem às empresas menores que US $ 1 bilhão, porque há muita mudança nos eventos climáticos e de catástrofe e crescimento em litígios. As seguradoras regionais e mútuas “têm mais dificuldade” nesta área, disse ele.

“Eles não estão equipados com os dados, com o balanço patrimonial, com profundidade de negócios em relacionamentos de resseguros para poder … competir da mesma maneira”, disse ele.

Em várias métricas, a empresa está vendo um crescimento sejoso.

A receita de subscrição de P&C aumentou 7% em 2024 a partir do ano anterior, com uma proporção combinada de 86,6%. Os prêmios globais de P&C escritos cresceram quase 10% durante o mesmo período, com os prêmios da vida saltando 18,5% em dólares constantes.

Durante o último trimestre, a Chubb registrou um lucro líquido de US $ 2,58 bilhões, ou US $ 6,33 por ação. Excluindo itens, ganhou US $ 6,02 por ação. A receita líquida de investimento aumentou 13,7%, para US $ 1,69 bilhão de forma ajustada.

A Chubb tem deixado sua marca, garantindo clientes mais ricos, e isso contribuiu para sua força no quarto trimestre. O crescimento premium nesse segmento aumentou 10%, incluindo um aumento de 34% em novos negócios, informou a empresa.

“Os prêmios em nossos verdadeiros segmentos de alto patrimônio líquido, o grupo que procura nossa marca para a cobertura e serviço diferenciados que somos conhecidos, cresceu 17,6%”, acrescentou.

Os preços dos proprietários aumentaram mais de 12% no trimestre e antes dos custos de perda.

Chubb, líder de mercado em seguros de culturas, disse que os prêmios agrícolas caíram um pouco por causa dos preços mais baixos das commodities e uma mudança na fórmula de risco com o governo dos EUA.