A Starbucks relatou os resultados trimestrais melhores do que o esperado na noite de terça-feira-enviando inicialmente ações mais altas nas negociações pós-horários agitados. Embora as vendas nas mesmas lojas da empresa caíssem para o quarto trimestre consecutivo, os primeiros sinais de progresso da estratégia de volta à Starbucks, do CEO Brian Niccol, nos fizeram nos sentir encorajados a termos muito melhores. A receita caiu 0,3% ano a ano, para US $ 9,4 bilhões no primeiro trimestre fiscal de 2025, superando os US $ 9,3 bilhões esperados pelos analistas, de acordo com a LSEG. O lucro ajustado por ação (EPS) de 69 centavos caiu 23% ano a ano, excedendo as estimativas de 2 centavos, mostrou os dados da LSEG. O preço das ações da Sbux 1y Mountain Starbucks nos últimos 12 meses. Resumindo o trimestre, os investidores sabiam que os resultados não ficariam bem no papel, porque a fixação da Starbucks não é uma tarefa rápida e fácil. Sabemos que Niccol, que se tornou CEO da gigante do café em 9 de setembro, é um artista de recuperação com um histórico excepcional de marcas revitalizantes. Ele fez isso em Taco Bell e, mais recentemente, em Chipotle. Mas a reputação por si só é o que fez com que a Starbucks saltasse de meados de US $ 70 para US $ 90, quando sua contratação foi anunciada em agosto. Para aumentar as ações, o mercado estava com fome de pontos de dados que mostraram que a Starbucks estava a caminho de restaurar o crescimento nas vendas ou composições nas mesmas lojas dos EUA. O mercado precisava ver sinais de progresso na estratégia da empresa. Aqui estão alguns destaques da chamada. Um sinal tangível de sucesso foi a melhoria seqüencial de vendas feita ao longo do trimestre. Niccol atribuiu parte dessa conquista ao seu pivô, descontente os preços do menu e usando esses dólares para reinvestir na marca, inclinando-se em marketing amplo que destacou a experiência premium que você obtém nas lojas. Pequenas mudanças também podem percorrer um longo caminho. A Starbucks viu uma recepção positiva de sua decisão de trazer de volta barras de condimentos nos EUA, reintroduzir canecas cerâmicas para uma sensação mais sofisticada na loja e notas manuscritas em copos para melhorar a experiência do café. Starbucks (SBUX) Por que nós o possuímos: a Starbucks tem uma das marcas mais reconhecíveis de qualquer restaurante. Mas, nos últimos anos, as operações foram desafiadas pelas ineficiências da loja e uma lenta recuperação na China. Sob a liderança do artista de recuperação Brian Niccol, esperamos que as operações melhorem e retornem ao crescimento. Concorrentes: Dunkin, McDonald’s, Panera, Holandês Bros. Data de iniciação: 22 de agosto de 2022 Peso do portfólio: 3,02% mais recente compra: julho, 29, 2024 Outro Data Point Niccol citado foi a recuperação na categoria dos EUA, participando entre restaurantes de serviço rápido que se seguem dois quartos retos de declínios. “Essas coisas nos dizem que nossas ações estão ressoando com os clientes. Progresso como esse me mostra que a marca Starbucks ainda é resiliente e forte e que temos um potencial futuro significativo”, explicou Niccol. “Mais importante, mostra que podemos vender mais de nossas principais bebidas simplesmente demonstrando nosso valor premium”. Quanto às novas oportunidades, a Niccol acredita que há ganhos de rendimento a ser obtido corrigindo o sistema de pedidos móveis e implementando um algoritmo de priorização melhor de pedidos. Fomos críticos no passado de como o antigo regime da Starbucks se empolgou com muitas opções de personalização de menu. Era muito complexo. Não é de admirar que a empresa tenha lutado com a taxa de transferência. É por isso que ficamos satisfeitos ao ver a gerência anunciar planos na noite de terça-feira para reduzir suas unidades de bebida e manutenção de alimentos, ou SKUs, em aproximadamente 30% até o final de seu ano fiscal de 2025. Também é positivo saber que esse programa de recuperação não está em todo lugar e está constantemente em fluxo. A última coisa que queremos ouvir é uma estratégia que precisa se reinventar. Niccol enfatizou a chamada da conferência, há um plano claro para levar os negócios de volta a crescer novamente, apesar dos desafios de curto prazo e ele entende o trabalho necessário. Os resultados foram exatamente o que queríamos? A resposta é não. Nos trimestres à frente, gostaríamos de ver o crescimento da transação dos EUA melhorar mais rápido, para que a empresa não precise confiar tanto com o ingresso ou preço para aumentar suas receitas. No entanto, há o suficiente aqui que prova que a gerência tem a empresa no caminho certo. Embora esse plano ainda esteja no início das entradas e há muitos desafios pela frente, as melhorias estão sendo feitas. Por esse motivo, estamos aumentando nossa meta de preço para US $ 115 por ação de US $ 100 e reiterando nossa classificação 1. Comentários trimestrais da região, as vendas líquidas da América do Norte foram um pouco melhores do que o esperado, graças a uma queda menor nas vendas de lojas comparáveis do que o estimado. Nos EUA, que compõem a maior parte da América do Norte, as receitas líquidas caíram 1%, para US $ 6,6 bilhões, apesar da contagem de lojas aumentar 4%. Embora as vendas comparáveis tenham caído 4% devido a um declínio de 8% nas transações, isso foi parcialmente compensado por um aumento de 4% nos ingressos. Os resultados representaram uma ligeira melhora em relação ao trimestre antes, quando as transações caíram 10%, parcialmente compensadas por um aumento de 4% nos ingressos. Onde a melhoria foi mais evidente foi o dia da manhã, com o crescimento de clientes não-Starbucks recompensas. Isso é encorajador porque a Niccol está tentando ampliar o apelo da Starbucks e obter clientes mais pouco frequentes de volta. Mas também houve crescimento no ativo programa de associação da Starbucks Starbucks da Companhia, que aumentou para 34,6 milhões, de 33,8 milhões de um quarto atrás. Voltando à International, o declínio nas vendas de lojas comparáveis também não foi tão ruim quanto o esperado. Na China, as receitas líquidas melhoraram 1% ano a ano, para US $ 744 milhões, graças em parte a um aumento de 10% nas lojas. No entanto, as vendas de lojas comparáveis caíram 6% devido a um declínio de 2% nas transações e uma queda de 4% nos ingressos. Durante a teleconferência, Niccol disse que viajou para a região na semana passada para fazer sua primeira visita ao mercado. Enquanto estava lá, ele disse que viu a força da marca e o quão dinâmico é o mercado. Ele disse que viu “várias” mudanças de curto prazo que os negócios podem fazer para estabilizar as operações, mas continuará a explorar parcerias estratégicas para recuperar o negócio do crescimento. Continuamos acreditando que, embora o mercado de café da China seja difícil e os preços sejam competitivos, a Niccol fará o melhor para os acionistas. Outlook A orientação da empresa para o seu ano fiscal de 2025 permanece suspensa, mas a CFO Rachel Ruggeri forneceu alguns detalhes sobre como eles estão pensando sobre o resto do ano. A Ruggeri espera que o lucro por ação no segundo trimestre seja o mais baixo do ano, de acordo com as expectativas dos analistas, devido à sazonalidade, reestruturação da organização e aumento de investimentos. Os gastos intensificados estão indo para o horário de cobertura e salários para apoiar um modelo de serviço de um tempo de espera de quatro minutos, além de marketing. Espera-se que os ganhos por ação melhorem na segunda metade do ano, tanto seqüencial quanto ano a ano. (O trust de caridade de Jim Cramer é longo sbux. Veja aqui uma lista completa das ações.) Como assinante do CNBC Investing Club com Jim Cramer, você receberá um alerta comercial antes de Jim fazer uma negociação. Jim espera 45 minutos depois de enviar um alerta comercial antes de comprar ou vender uma ação no portfólio de seu trust de caridade. Se Jim falou sobre uma ação na CNBC TV, ele espera 72 horas depois de emitir o alerta comercial antes de executar o comércio. As informações acima do clube de investimento estão sujeitas a nossos termos e condições e política de privacidade, juntamente com nosso aviso. 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Charlotte, Carolina do Norte, café Starbucks, barista entregando bebidas e palha ao cliente.
Jeff Greenberg | Grupo de Imagens Universal | Getty Images
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