Espiões chineses têm como alvo trabalhadores descontentes dos EUA

Os EUA precisam de se preparar para mais ataques cibernéticos de um número crescente de agentes de ameaças em todo o mundo, sendo a China o maior deles, disse Michael C. Casey, diretor do Centro Nacional de Contra-espionagem e Segurança.

A China é “de longe o ator mais prolífico que existe e aquele que vem atrás de nós de maneira geral e da maneira mais difícil possível”, disse ele na Cúpula do Conselho de CEOs da CNBC em Washington, DC, na terça-feira. A

Casey disse que houve um aumento de 100% nos incidentes cibernéticos e nas demandas de ransomware em todos os níveis. Ao longo dos anos, disse ele, a China percebeu que a vantagem da América no mundo era a tecnologia e isso tornou-a num alvo enorme. E não vai parar, “porque funciona, porque eles continuam tendo sucesso”, disse Casey. “A China publicou sua lista de tecnologias desejadas e então eles vão buscá-la e funciona”.

Entre as ameaças que os CEOs precisam ter no seu radar quando se trata de qualquer ameaça à propriedade intelectual está o aumento no uso do que ele chamou de “ativos humanos”. São pessoas dentro de organizações que podem ser recrutadas para roubar IP, dados ou o que quer que o malfeitor tenha como alvo.

Dado que os CEOs e outros membros do alto escalão não conseguem acompanhar todas as conversas e interações dos funcionários em todo o mundo, Casey disse ao correspondente sênior da CNBC em Washington, Eamon Javers, que o melhor curso de ação para impedir que os estados-nação recrutem recursos humanos é implantar uma defesa em camadas.

“Um CEO precisa realmente analisar quais segredos uma empresa deseja proteger e quem precisa ter acesso a essas informações”, disse ele.

Outra questão a focar é o potencial dos funcionários se tornarem ativos humanos em primeiro lugar. “Esses são os funcionários que estão tendo problemas financeiros, problemas conjugais dos quais alguém pode tirar vantagem”, disse Casey. É por isso que é necessário que haja um programa para identificar esses funcionários e obter a ajuda de que precisam. “Estou surpreso com o número de empresas que não têm noção da sua ameaça interna”, acrescentou.

Outra questão com que os CEO estão a lidar é o medo de alienar o talento tecnológico de que necessitam, que muitas vezes é composto por pessoas de ascendência chinesa.

“A RPC é um Estado autoritário e não deve haver confusão entre isso e os sino-americanos e pessoas de ascendência chinesa”, disse Casey. “Em alguns casos, são vulneráveis ​​porque têm familiares em casa, mas as empresas devem saber fazer a distinção”.

A melhor estratégia para os CEOs é compartilhar informações com o setor público. “Se você não conhece o representante local do FBI, você está fazendo algo errado”, disse ele.

E com a China e a Rússia já a visarem infra-estruturas críticas dos EUA, como o abastecimento de água, os CEO devem realizar simulações no pior cenário caso estes sistemas sejam desactivados.

“Os líderes precisam saber o que fariam se o pior acontecesse”, disse Casey.