CEO da Nike, John Donahoe, sob ataque de Wall Street após relatório Q424

Nike O CEO John Donahoe parece estar em uma situação difícil.

O ex-alto executivo da eBayque está à frente da Nike desde janeiro de 2020, está começando a perder a confiança de Wall Street depois que a empresa encerrou um ano fiscal sem brilho com mais más notícias.

Na quinta-feira, a Nike alertou que se esperava que as vendas no trimestre atual caíssem surpreendentes 10% – muito pior do que a queda de 3,2% projetada pela LSEG – depois de registrar seu ganho anual de vendas mais lento em 14 anos, excluindo a pandemia de Covid-19. .

A empresa também disse que espera que as vendas no ano fiscal de 2025 caiam em meados de um dígito, quando anteriormente esperava que crescessem.

As ações da Nike despencaram 20% na sexta-feira, a caminho do pior dia de negociação já registrado. O valor de mercado da empresa ficou em torno de US$ 114 bilhões.

Enquanto Wall Street digeria as perspectivas sombrias da maior empresa de vestuário desportivo do mundo, pelo menos seis bancos de investimento diminuíram a classificação das acções da Nike. Analistas em Morgan Stanley e Stifel deu um passo adiante, questionando especificamente a gestão da empresa.

“O guia para o ano fiscal de 2025 (a 5ª revisão de consenso para baixo em 6 trimestres) empurra as perspectivas de inflexão de crescimento ainda mais para 2025 (talvez para o ano fiscal de 2025 ou primavera de 25, no mínimo), pedindo aos investidores que subscrevam o sucesso de estilos ainda não comprovados e olhem para um cenário incerto. cenário discricionário do consumidor em 2HCY24 até que o impulso possa crescer novamente em 2HCY25”, escreveu Jim Duffy, analista da Stifel. “A credibilidade da gestão é severamente desafiada e o potencial para uma mudança de regime de nível C acrescenta ainda mais incerteza.”

Desde que Donahoe assumiu como principal executivo da Nike, suas ações caíram cerca de 25%, na negociação intradiária de sexta-feira, apresentando desempenho significativamente inferior tanto ao S&P 500 e a XRT – o ETF focado no varejo – que obteve ganhos de cerca de 69% e 67% nesse período, respectivamente.

O chefe financeiro da Nike, Matt Friend, atribuiu na quinta-feira o corte na orientação a uma série de fatores. Alguns, como a fraqueza na China e os desafios cambiais contrários, estão fora do controlo da Nike, mas outros são problemas que ela criou claramente sob a liderança de Donahoe.

A empresa espera que as encomendas por grosso sejam lentas à medida que expande novos estilos, recua nas franquias clássicas e trabalha para reparar as suas relações com os principais parceiros retalhistas, depois de passar os últimos anos a isolá-los em favor de uma estratégia de venda direta.

Ao mesmo tempo, os clientes fiéis que compram no website da Nike já não procuram novos pares de Air Force 1, Air Jordan 1 ou Dunks, as principais franquias da empresa. Os críticos dizem que as linhas de tênis dominaram as ofertas do varejista por muito tempo e afastaram os clientes que buscavam estilos novos e designs inovadores de uma série de concorrentes iniciantes.

Isso deixou a Nike reconquistar alguns de seus clientes mais essenciais – os corredores. À medida que o retalhista se concentrava na sua estratégia de venda direta em detrimento da inovação, concorrentes desorganizados como a On Running e a Hoka conquistaram quota de mercado.

“Foi quase bobo no final da ligação eles falaram sobre a corrida ser um esporte tão importante que os consumidores praticam. … Já sabemos disso há muito tempo, sabemos que o consumidor mudou de ideia depois- pandemia, como eles estão muito mais ativos”, disse Jessica Ramírez, analista de pesquisa sênior da Jane Hali & Associates, à CNBC, acrescentando que uma mudança de gestão na Nike é “bastante necessária”.

“Após o bloqueio, vimos que o consumidor adotou a corrida e levou isso a sério e havia um corredor diário, e a Nike realmente não respondeu a isso”, disse ela. “Acho que quando a administração perde as principais mudanças do consumidor, há um problema com a sua empresa… algo mudou e eles erraram o alvo.”

Kevin McCarthy, analista de pesquisa sênior da Neuberger Berman, disse a Scott Wapner da CNBC na quinta-feira que a empresa precisa de uma mudança na gestão e especulou que o contrato de trabalho de Donahoe poderia expirar em breve.

“Tudo o que você sugeriu que está errado com esta empresa parece fluir de volta para a execução, gestão e tudo mais”, disse McCarthy no “Closing Bell” da CNBC.

“Eles têm alguns candidatos internos no momento que são muito capazes… você também tem alguns ex-candidatos da Nike que estão em discussão, e também tem outros concorrentes que foram discutidos. Mas eu acho que se presume que a liderança desta empresa mudará nos próximos seis meses.”

Para ser justo com Donahoe, a pandemia de Covid-19 começou para valer nos EUA menos de dois meses após o início do seu mandato, e ele teve de lidar com lojas fechadas, trabalhadores remotos e uma montanha-russa de mudanças nas preferências e capacidades dos consumidores.

Embora as ações da empresa possam ter caído, as vendas anuais da Nike cresceram cerca de 37% sob a sua liderança, de 37,4 mil milhões de dólares no ano fiscal de 2020 para 51,36 mil milhões de dólares no ano fiscal de 2024.

Se você perguntar a Phil Knight, fundador da Nike e seu presidente emérito, Donahoe está indo muito bem.

“Vi os planos da Nike para o futuro e acredito neles de todo o coração”, disse o homem de 86 anos à CNBC em comunicado. “Estou optimista quanto ao futuro da Nike e John Donahoe tem a minha confiança inabalável e o meu total apoio.”