Ações paralisadas após aparente lançamento antecipado

Uma loja Gap em Nova York, EUA, na segunda-feira, 27 de maio de 2024.

Stéphanie Keith | Bloomberg | Imagens Getty

A Gap elevou sua perspectiva de lucro para o ano inteiro na quinta-feira, depois de ver resultados melhores do que o esperado em sua maior marca, a Old Navy.

Os resultados do segundo trimestre fiscal da empresa de vestuário foram divulgados antes do planejado, depois que a empresa os publicou “inadvertidamente” em seu site e depois os removeu, disse um porta-voz da Gap à CNBC.

“Assim que o erro foi detectado, notificamos a NYSE e a negociação de nossas ações foi interrompida temporariamente”, disse o porta-voz, acrescentando que os resultados foram publicados “como resultado de um erro administrativo”.

As ações da Gap foram interrompidas pouco antes das 10h ET. A empresa então divulgou seus resultados trimestrais às 11h12, horário do leste dos EUA. Após o lançamento, as ações subiram mais de 2% após terem ficado paralisadas durante grande parte da manhã.

Aqui está o que a empresa relatou, em comparação com o que Wall Street esperava, de acordo com analistas consultados pela LSEG:

Lucro por ação: 54 centavos vs. 40 centavos esperados
Receita: US$ 3,72 bilhões contra US$ 3,63 bilhões esperados

O lucro líquido reportado pela empresa no período de três meses encerrado em 3 de agosto quase dobrou em relação ao mesmo período do ano anterior. A Gap registrou lucro de US$ 206 milhões, ou 54 centavos por ação, em comparação com US$ 117 milhões, ou 32 centavos por ação, um ano antes.

As vendas aumentaram para US$ 3,72 bilhões, um aumento de cerca de 5% em relação aos US$ 3,55 bilhões no mesmo período do ano anterior.

Para o ano inteiro, a Gap espera agora que a sua margem bruta seja 2 pontos percentuais superior ao aumento de pelo menos 1,5 pontos percentuais que tinha previsto anteriormente. Também espera que o seu lucro operacional cresça cerca de 50%. Anteriormente, previa-se que aumentaria um pouco mais de 40%.

Durante o último ano, a Gap tem trabalhado para recuperar o seu negócio, reverter a queda nas vendas e recuperar a relevância cultural sob a direção do CEO Richard Dickson – o ex- Mattel executivo creditado por reviver o império Barbie.

Desde que Dickson assumiu, as vendas começaram a mudar nas quatro marcas da empresa – Banana Republic, Old Navy, Athleta e a sua bandeira homónima – e a empresa está novamente a encontrar a sua voz entre os seus pares. Além das vendas e da relevância, os lucros e o balanço da Gap também melhoraram significativamente sob Dickson. A empresa encerrou o trimestre com US$ 2,1 bilhões em caixa, equivalentes de caixa e investimentos de curto prazo, um aumento de 59% em relação ao ano passado.

Os resultados do segundo trimestre da empresa não superaram as expectativas, mas são melhorias sólidas em relação a onde a empresa estava há um ano.

“Concentrámo-nos realmente nas nossas prioridades estratégicas, e a primeira prioridade tem sido manter o rigor financeiro e operacional que se está a tornar, na medida em que o podemos definir, a estrutura da forma como trabalhamos, e está a reforçar melhores processos e responsabilidade cultural, “Dickson disse à CNBC em uma entrevista.

“O revigoramento de nossas marcas é possibilitado pelo rigor financeiro e operacional, e você vê isso. Você vê isso nos resultados, você vê isso em nossas lojas. Você vê isso em nossos sites”, acrescentou.

“Estamos construindo identidades de marca mais fortes. Elas são apoiadas por produtos de tendência certa”, disse Dickson. “Estamos ampliando isso por meio de uma melhor narrativa. Nosso mix de mídia ficou muito mais inovador e, de modo geral, estou orgulhoso do trabalho do portfólio da marca no contexto de relevância cultural”.

Durante o trimestre, as vendas comparáveis aumentaram 3%, em linha com o crescimento de 3,1% esperado pelos analistas, de acordo com a StreetAccount. Sua margem bruta foi melhor do que o previsto, de 42,6%, acima dos 40,8% esperados pelos analistas, segundo a StreetAccount.

Aqui está uma visão mais detalhada do desempenho de cada marca:

Antiga Marinha

As vendas aumentaram 8%, para US$ 2,1 bilhões, com vendas comparáveis aumentando 5%, melhor do que o crescimento de 4,3% esperado pelos analistas, de acordo com a StreetAccount. A empresa tem trabalhado para melhorar seu sortimento e garantir que sua oferta de valor não seja apenas de baixo custo, mas também moderna.

“Estamos aumentando, por assim dizer, nosso quociente de moda”, disse Dickson. “Além de realmente conduzirmos uma abordagem muito mais disciplinada com rigor financeiro e operacional, agora estamos nos aproximando e vendo os resultados da nossa estratégia de revigoramento.”

À medida que os consumidores sentem o peso da inflação e das altas taxas de juros, muitos optam por opções mais baratas, e Dickson disse que a Old Navy está vendo “crescimento em todas as faixas de renda”.

“Com uma suposta fuga de valor, a Old Navy está lá com um tapete de boas-vindas”, disse Dickson. “Tornamo-nos a autoridade em estilo e a marca no espaço de valor e, mais uma vez, estamos nos concentrando em nossa abordagem estratégica, em nossas prioridades estratégicas. Acho que estamos vendo o sucesso disso.”

Brecha

A receita da marca homônima da Gap aumentou 1%, para US$ 766 milhões durante o trimestre, com vendas comparáveis aumentando 3%, pouco abaixo do aumento de 3,4% esperado pelos analistas. À medida que Dickson busca trazer de volta a relevância cultural para a empresa, isso ajudou a bandeira homônima da empresa a aumentar as vendas, disse ele.

República das Bananas

A elevada linha de vestuário de trabalho da Gap prejudicou o desempenho geral da empresa. Tanto a receita quanto as vendas comparáveis permaneceram estáveis no segundo trimestre em comparação com o ano passado, contra as estimativas da StreetAccount de aumento de 0,5%. A empresa disse que está trabalhando para “melhorar seus preços e sortimento” para reverter o desempenho da marca.

“Em alguns casos, adiantámo-nos demasiado e, noutros casos, poderíamos acrescentar mais orientação de valor para impulsionar mais escala”, disse Dickson quando questionado sobre o trabalho que a empresa está a fazer para melhorar os preços.

“Algumas de nossas novas estratégias de merchandising incluem a profundidade do produto na loja, encontrando a combinação certa, se preferir. E por último, mas não menos importante, melhorar realmente o ajuste, que é uma parte importante de qualquer marca, mas em particular, tem sido um desafio no espaço feminino na Banana Republic, onde estamos realmente nos concentrando”, disse ele.

Atleta

As vendas da marca esportiva da Gap, Athleta, caíram 1%, para US$ 388 milhões, com vendas comparáveis caindo 4%. Os resultados não foram comparáveis às estimativas dos analistas.

Uma das marcas mais fortes da Gap durante a pandemia, a Athleta estava numa trajetória descendente e pesou fortemente no desempenho da empresa até nomear o ex-presidente da Alo Yoga, Chris Blakeslee, como seu CEO no verão passado. Desde então, Blakeslee tem trabalhado para melhorar o sortimento da Athleta e também para gerar mais entusiasmo na linha com lançamentos de produtos e colaborações com atletas.

Num comunicado de imprensa, a empresa disse que espera que a Athleta retorne a um crescimento positivo de vendas comparável durante o resto do ano.