As vitrines das lojas Dolce & Gabbana, Tiffany & Co. e Patek Philippe são vistas enquanto as pessoas entram no Icon Siam, um shopping de luxo localizado às margens do rio Chao Phraya, em 12 de junho de 2024 em Bangkok, Tailândia.
Lauren Decicca | Notícias da Getty Images | Imagens Getty
O mercado de bens de luxo pessoais parece prestes a enfrentar o seu primeiro abrandamento desde a crise financeira global este ano, à medida que a incerteza macroeconómica e um abrandamento pronunciado na China pesam sobre os gastos dos consumidores, de acordo com o relatório anual de luxo da Bain & Company.
Esta é a primeira desaceleração na procura de bens de luxo pessoais – que incluem roupas, bolsas, jóias e cosméticos – em 15 anos, excluindo o período de bloqueio da Covid-19, de acordo com as conclusões de quarta-feira.
Os custos mais elevados e a queda na fidelidade dos clientes fizeram com que os consumidores evitassem marcas de gama alta em 2024, prejudicando os lucros das empresas e provavelmente provocando uma contração projetada de 2% no setor ao longo do período anual, mostrou o relatório.
Observou que os gastos globais com luxo deverão permanecer estáveis em relação ao ano anterior em 2024, em cerca de 1,5 biliões de euros (1,59 mil milhões de dólares), mesmo com segmentos que incluem automóveis, viagens e vinhos finos a registarem um crescimento modesto.
A fraqueza da China pesa muito
A incerteza económica global e as pressões inflacionistas surgiram como elementos comuns nos relatórios de lucros das marcas de luxo este ano, com LVMH, Burberry e proprietário da Gucci Kering todos postando perdas repetidas de receita.
Mas é a diminuição da procura no principal mercado chinês que se tem revelado especialmente preocupante para o sector, à medida que a economia tem lutado para recuperar da desaceleração da era da Covid-19.
Até o dono da Cartier Richemontque tinha sido um caso atípico na recessão sectorial mais ampla, reportou na semana passada uma queda de 1% nas vendas na primeira metade do seu ano fiscal, devido em parte ao enfraquecimento da procura por parte da China.
“A China continental sofreu uma desaceleração acentuada, piorando ao longo do ano, à medida que os gastos internos diminuíram devido à falta de confiança do consumidor”, observou a Bain & Company.
A fraqueza sustentada do mercado chinês poderá pesar ainda mais sobre o sector do luxo em 2025, de acordo com o relatório, que, no entanto, citou isto como um resultado de menor probabilidade e, em vez disso, apontou para uma recuperação gradual no segundo semestre do próximo ano como o seu “cenário mais realista”. .”
A procura de luxo na Europa e nos EUA mostrou sinais de melhoria gradual em termos trimestrais este ano, com o Japão a liderar devido às taxas de câmbio favoráveis. Como tal, o relatório prevê que o sector crescerá ligeiramente no próximo ano, salvo quaisquer grandes ventos económicos adversos.
Bolsões de crescimento
O relatório também apontou sinais de luz para o setor, com automóveis de luxo e hotelaria, vinhos finos e restaurantes gourmet registando ganhos este ano.
As viagens de luxo surgiram particularmente como uma área de crescimento, com os consumidores a mudarem cada vez mais os seus gastos para experiências, eventos sociais e bem-estar.
Pequenos itens pessoais, como óculos e produtos de beleza, também tiveram um aumento, já que os compradores optaram por “pequenas indulgências” em vez de compras maiores, disse o relatório.
No entanto, observou que as marcas de luxo precisariam de fazer mais para atrair e manter a sua base de consumidores cada vez mais inconstante, especialmente no segmento mais jovem da Geração Z, que abrange pessoas nascidas entre 1997 e 2012.
“50 milhões de consumidores de luxo optaram por sair do mercado de bens de luxo ou foram forçados a sair dele nos últimos dois anos. Este é um sinal para as marcas de que é hora de reajustar as suas propostas de valor”, disse Claudia D’Arpizio, sócia da Bain & Company e principal autor do estudo.
“Para reconquistar os clientes, especialmente os mais jovens, as marcas precisarão liderar com criatividade e expandir os tópicos de conversa. Ao mesmo tempo, elas devem manter seus principais clientes na frente e no centro, surpreendendo-os e encantando-os enquanto redescobrem as interações humanas um-a-um.” ela acrescentou.
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