Se os planos de estímulo económico na China forem bem-sucedidos no aumento dos gastos dos consumidores e no crescimento económico, isso poderá facilitar a vida a dois novos CEO nos Estados Unidos que estão a tentar orquestrar as suas próprias reviravoltas. Brian Niccol e Elliott Hill estão assumindo o controle da Starbucks e da Nike, respectivamente, no momento em que um mercado-chave que pesava sobre seus antecessores ganha impulso. Ambas as empresas estão entre as 50 maiores empresas do S&P 500 com exposição de vendas diretas à China, segundo o Bank of America — a Nike tem 14,7% de exposição, enquanto a Starbucks está com 8,6%. À medida que o estímulo económico da China toma forma, poderá acabar por ajudar estas marcas globais. “Uma reviravolta fundamental exigirá provavelmente apoio adicional – especialmente na frente fiscal – para estabilizar o mercado imobiliário e revitalizar o consumo. Mas os esforços coordenados e o rápido acompanhamento até agora sugerem que este poderia ser o verdadeiro negócio também para a economia em geral. , dependente da continuidade e execução da política”, afirmou uma nota do UBS de 1º de outubro do analista Hartmut Issel e outros. A mesma nota nomeou a Starbucks como uma das ações dos EUA que poderia se beneficiar de uma recuperação. As ações da SBUX 3M mountain Starbucks subiram desde que a empresa anunciou uma mudança de CEO. Nike e Starbucks na China Embora os planos exatos para Niccol e Hill ainda não sejam claros, o mercado chinês parece ser uma área de foco. Na Starbucks, a equipe de liderança da empresa na China já foi reorganizada desde que Niccol assumiu o cargo em setembro. Alguns analistas de Wall Street especularam que uma mudança maior poderia ser uma opção, como uma joint venture com uma empresa chinesa para ajudar a remodelar o negócio nesse mercado. E na Nike, os executivos ainda parecem ver a China como uma oportunidade de crescimento. “Embora tenhamos moderado as nossas expectativas de curto prazo para a China para o resto deste ano, o desporto é uma indústria em crescimento na China. A participação desportiva está a aumentar e acreditamos que estamos optimistas quanto às possibilidades a longo prazo. para a Nike na grande China”, disse Matthew Friend, CFO da Nike, na teleconferência de resultados da empresa na terça-feira. Hill, que assume oficialmente em 14 de outubro, não falou durante a teleconferência. Ainda assim, uma recuperação para o consumidor chinês não impulsionará necessariamente as vendas da Starbucks e da Nike sem uma melhor execução. Nos últimos anos, as empresas têm lutado contra a concorrência crescente de empresas locais, bem como contra um ceticismo crescente em relação às marcas estrangeiras por parte do governo e dos consumidores chineses. “As marcas globais não podem assumir benefícios iguais ou descomunais da recuperação da China, dado o crescente foco dos consumidores no valor funcional e emocional dos produtos, o ‘desencanto’ das marcas globais e a crescente competitividade das marcas nacionais”, disse Chen Luo, analista do Bank of America, num relatório de Outubro. .2 nota aos clientes. Razões para cepticismo As acções da Chipotle e da Nike recuperaram depois de as empresas anunciarem as suas mudanças de liderança, mas conquistar ainda mais os investidores poderá levar tempo, mesmo com um impulso na China. Alguns investidores disseram à CNBC que estavam adotando uma abordagem paciente para avaliar o impacto das mudanças executivas e dos estímulos. “Certamente é melhor do que não ter o estímulo. Mas acho que o estímulo na China até agora não está claro quanto ao quanto dele acabará beneficiando o consumidor”, disse Ellen Hazen, estrategista-chefe de mercado da FL Putnam, quando questionada sobre o impacto potencial na Starbucks. “Não sei se isso fará uma grande diferença, especialmente durante a noite”, acrescentou Hazen. Eric Clark, co-gerente de portfólio do Rational Dynamic Brands Fund, disse que a mudança de CEO da Nike foi “um claro impulsionador do moral” para a empresa, mas não havia um caminho claro para ser novamente um nome de alto crescimento. Ele disse que seu fundo negociou dentro e fora da Nike este ano, mas atualmente não possui as ações. “Se eu conseguir a Nike por US$ 75 ou menos, provavelmente o faria… mas acho que não será mais colocado na cesta de crescimento”, disse Clark. “O único catalisador que existe é um novo CEO com um revigoramento da inovação, o que é uma espécie de história para provar. E a China simplesmente não parece que vai mudar tão cedo”, acrescentou. Ambas as ações tiveram um desempenho inferior ao do mercado geral no ano até o momento, com opiniões divididas em Wall Street. A abordagem de esperar para ver por parte dos investidores poderia aplicar-se não só às empresas, mas também à própria China. As políticas de estímulo anunciadas até agora concentraram-se em grande parte no sector imobiliário e não é claro se o pacote final proporcionará um impulso sustentado aos consumidores chineses. “As políticas precisam de ser decisivas, dada a destruição massiva de riqueza e a turbulência imobiliária anteriores. Acreditamos que é necessário fazer muito trabalho para reparar a confiança/expectativas, especialmente no meio de choques frequentes de idas e vindas da política interna e da geopolítica externa, “, disse Luo, do Bank of America. – Michael Bloom da CNBC contribuiu com reportagens.
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