Molson Coors pisa no freio nas práticas de DEI

Molson Coors é a mais recente adição a uma lista crescente de empresas que revertem as suas políticas de diversidade, equidade e inclusão.

Num memorando interno enviado quarta-feira e obtido pela CNBC, os executivos da Molson Coors disseram que a empresa se livrará das cotas de diversidade de fornecedores, acrescentando que elas podem ser “complicadas e influenciadas por fatores externos [the company’s] controlar.”

Mas a cervejaria disse que continuará a garantir que seus fornecedores sejam representativos da diversificada base de consumidores da empresa.

“Estamos garantindo que nossos incentivos executivos estejam vinculados ao desempenho dos negócios e não incluam metas ambiciosas de representação a partir do próximo ano”, escreveram os executivos da empresa no memorando.

A Molson Coors também disse que está desenvolvendo “a próxima evolução” dos treinamentos de sua empresa, que se concentrará nos principais objetivos de negócios, em vez de seus programas de treinamento anteriores baseados em DEI, dos quais a empresa disse que todos os atuais funcionários dos EUA já participaram.

A Molson Coors irá renomear seus Grupos de Recursos de Funcionários como Grupos de Recursos de Negócios, embora aparentemente mantendo a função existente dos grupos, e cessará a participação em qualquer classificação voluntária de “melhores” empresas terceirizadas nos EUA, que inclui o Grupo Corporativo da Campanha de Direitos Humanos Índice de Igualdade que classifica empresas com base em medidas de igualdade corporativa para indivíduos LGBTQ+. A cervejaria havia marcado 100 pontos perfeitos anteriormente.

“Isso não afetará os benefícios que oferecemos aos nossos funcionários, nem mudará ou diminuirá o nosso compromisso de promover uma cultura forte onde cada um dos nossos funcionários saiba que é bem-vindo no nosso bar”, afirmou a empresa.

A Molson Coors também garantirá que todos os programas corporativos de doações de caridade estejam focados no apoio aos “objetivos centrais do negócio”, como a responsabilidade pelo álcool, esforços de ajuda humanitária e promoção do acesso ao ensino superior. A empresa arrecadou mais de US$ 700.000 nacionalmente para organizações com foco LGBTQ+ por meio de seu programa “Tap Into Change” desde 2011 e patrocinou festivais do Orgulho.

Embora o ativista conservador Robby Starbuck tenha caracterizado as medidas como mudanças preventivas em resposta à sua investigação sobre as práticas de DEI da empresa há uma semana, a Molson Coors diz em seu memorando que a decisão “está em processo desde março”.

A decisão da Molson Coors ocorre depois que uma onda de varejistas durante o verão deu um passo atrás em seus esforços de DEI.

Varejista rural Fornecimento de trator iniciou a tendência quando rompeu laços com o grupo de defesa LGBTQ + Campanha de Direitos Humanos e retirou metas anteriores do DEI, como aumentar o número de funcionários negros no nível gerencial. Empresas como Harley Davidson e Lowe’s seguiu o exemplo. Mais recentemente, Ford executivos destacaram planos para reduzir as cotas de diversidade de fornecedores e cortar o relacionamento da empresa com a métrica da HRC.

As práticas corporativas de DEI receberam interesse renovado após o assassinato de George Floyd e os protestos Black Lives Matter de 2020, mas tiveram dificuldades após a decisão da Suprema Corte de anular a ação afirmativa nas faculdades. Embora a reversão da acção afirmativa diga respeito às instituições académicas e não tenha qualquer influência jurídica nas iniciativas empresariais, as empresas estão preocupadas com a possibilidade de o crescente sentimento anti-DEI se espalhar pela América corporativa.