Ao ser entrevistado para um emprego, faça perguntas que tenham duas finalidades: mostre ao seu possível empregador que você deseja ter sucesso e forneça as informações necessárias para decidir se realmente deseja o emprego. Isso é de acordo com o ex-recrutador do Google e atual CEO da empresa de dados salariais FairCompIgreja Nolan.
Ele sugere fazer perguntas como “qual é a estrela norte da empresa para os próximos 12 meses?” e “qual é a característica comum dos seus melhores desempenhos?” Ambos demonstram sua vontade de ajudar a empresa a crescer e dão uma ideia de como ela é por dentro.
“O que as pessoas erram nisso, em primeiro lugar”, diz Church sobre as perguntas das entrevistas, “é que elas tendem a fazer perguntas muito genéricas e fofas que colocaram online”. Ele fez algumas pesquisas e encontrou alguns que acha que os candidatos a emprego deveriam absolutamente evitar.
‘Como a empresa apoia o equilíbrio entre vida pessoal e profissional?’
Embora esta seja uma questão relevante quando se trata de descobrir se você quer o emprego, o processo de entrevista não é o momento de perguntar.
A pergunta “indica que você não quer trabalhar duro”, diz Church. Em vez de perguntar sobre a missão da empresa e mostrar que você já está buscando sucessos internos, você está perguntando quanto tempo dura um dia de trabalho. “É uma bandeira vermelha”, diz ele.
Esta pergunta “precisa surgir depois de você receber uma oferta”, diz Church. Esse é o momento em que você obtém alguma vantagem e prova que tem o que é preciso para fazer o trabalho. Caso contrário, “não acho que você tenha conquistado o direito de perguntar”, diz ele.
‘Que oportunidades de desenvolvimento profissional a empresa oferece?’
Existem alguns problemas com esta questão, diz Church.
Primeiro, a pergunta “é sobre você”, diz ele. Em vez de dar a sensação de que você trabalha em equipe e deseja resolver problemas e fazer com que todos avancem, você faz parecer que se preocupa apenas com seu próprio progresso.
O outro problema com esta questão é que ela é bastante ampla. Isso não obriga necessariamente o entrevistador a fornecer exemplos específicos que possam ajudá-lo a tomar uma decisão sobre o empregador. “Uma pergunta vaga lhe dará uma resposta vaga”, diz Church.
“Boas perguntas são normalmente muito específicas, muito relevantes e muito oportunas”, diz ele. Em vez de perguntar sobre o desenvolvimento profissional, pergunte sobre a característica número 1 dos funcionários de melhor desempenho da empresa. Isso lhe dará uma noção do que você pode trabalhar e mostrará que deseja ter sucesso.
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