Como evitar que a IA aumente ainda mais a disparidade de riqueza racial

A ascensão da inteligência artificial (IA) tem sido impressionante tanto na sua velocidade como no seu impacto. Segundo dados da Goldman Sachsespera-se que o investimento em IA atinja 100 mil milhões de dólares nos EUA e 200 mil milhões de dólares a nível mundial no próximo ano. No ano passado, apenas em private equity, os investimentos em IA generativa (GenAI) atingiram US$ 2,18 bilhões – o dobro do ano anterior.

No entanto, embora muitas vezes ouçamos falar da promessa ilimitada da IA ​​– como deveríamos – também precisamos de prestar mais atenção às carreiras, vidas e comunidades que ela irá perturbar, incluindo aqueles que até agora foram deixados de fora. Por exemplo, de acordo com um estudo recente da McKinseyOs negros americanos são 10% mais probabilidade estar trabalhando em empregos programados para automação de IA. Além disso, o mesmo estudo prevê que a IA irá perturbar 4,5 milhões de empregos para trabalhadores negros. Esta perturbação tem o potencial de impactar milhares de milhões de dólares no potencial económico e no crescimento dos negros. Se as tendências actuais se mantiverem, a nova riqueza criada apenas pela GenAI irá aumentar a disparidade de riqueza racial em 43 mil milhões de dólares anualmentede acordo com a McKinsey.

Já vimos em primeira mão como a rápida adopção da tecnologia pode exacerbar lacunas e criar novas divisões. Basta olhar para a criação e adoção de computadores e da Internet. Em 1987, o economista Robert Solow afirmou a famosa afirmação de que “podemos ver a era da informática em todo o lado, menos nas estatísticas de produtividade”. Hoje, quase damos como certa a quantidade de produtividade que a era digital trouxe. Mas, essa era digital também criou uma exclusão digitalo que agrava as disparidades económicas raciais. E um dos legados da incapacidade de resolver esta exclusão digital e de garantir o acesso à banda larga às comunidades negras e a outras comunidades sem acesso a recursos e oportunidades tem sido o envolvimento limitado com estas ferramentas.

No momento em que estamos no início desta próxima revolução na IA e das suas primeiras ondas de criação de valor, a nossa tarefa urgente é evitar outra lacuna. Podemos fazê-lo capacitando todas as pessoas para participarem e serem líderes neste campo em evolução, permitindo que a nossa economia colha maiores benefícios. Isso começa com infraestruturas que apoiam a capacitação da IA ​​para todos, incluindo educação sobre ferramentas de IA, acesso à Internet e poder de computação.

Um modelo para isso é o trabalho que está sendo feito por Iniciativa para a Liberdade Estudantil (SFI). Como primeiro passo, devemos comprometer-nos a eliminar a actual divisão de banda larga digital. A SFI tem trabalhado arduamente para eliminar a exclusão digital nas comunidades negras, incluindo faculdades e universidades historicamente negras (HBCUs), 82% dos quais residem em desertos de banda larga. Esta é uma lacuna crítica que deve ser colmatada para fornecer à próxima geração de diversos líderes os recursos, a educação e o acesso técnico necessários para dominar esta tecnologia em evolução.

Devemos também redobrar os nossos esforços para fornecer educação em torno destas ferramentas. Uma combinação de pensamento crítico e competências técnicas está a tornar-se cada vez mais um pré-requisito para uma interação eficaz com a GenAI. O nosso sistema educativo, especialmente as instituições de ensino secundário e superior, deve desempenhar um papel fundamental no dotamento dos estudantes com estas competências essenciais.

Em parceria com a Stats Perform, líder global em soluções de IA para a indústria esportiva e empresa do portfólio da minha empresa de investimentos global, Parceiros de capital da Vistaa SFI lançou um Curso “IA no Basquete” no Morehouse College ano passado. Este curso forneceu instruções práticas em casos de uso de IA, o que ajudou a preparar os alunos para serem líderes nesta área. Também ofereceu aos alunos oportunidades de estágio para usar o que aprenderam em um ambiente do mundo real, permitindo-lhes construir experiência e currículos competitivos para carreiras em IA. Em breve, estaremos expandindo esses cursos para outras HBCUs, criando rampas de acesso para esta indústria em crescimento.

Outro exemplo notável disso é o trabalho que está sendo realizado em estagiárioXLque oferece oportunidades como treinamento gratuito e certificações em inteligência artificial, ciência de dados e aprendizado de máquina, incluindo acesso a mais de 500 cursos de treinamento em IA. A iniciativa internXL também conecta estudantes altamente qualificados da HBCU com especialistas em IA e empregadores para estágios, permitindo-lhes obter experiência prática na área. E os estágios são críticos – estudos mostram que o estágio em uma organização contratante, ou na mesma área, está entre os maiores diferenciais utilizados na escolha entre candidatos qualificados. Este trabalho está a colmatar lacunas de acesso e a garantir que os talentos sub-representados prosperem no campo da IA, em rápido crescimento e muito procurado.

Por último, temos também de garantir o acesso generalizado à computação, ou ao poder de processamento, para executar estas novas ferramentas e as suas aplicações. Se usarmos o exemplo dos smartphones, a computação foi possível graças às organizações de telecomunicações que atualizaram as suas infraestruturas para lidar com 4G, 5G e LTE – todos os quais foram subinvestidos nas comunidades negras. Se quisermos aproveitar plenamente o impacto potencial da IA ​​na nossa economia, todas as comunidades precisam de ter acesso a estas ferramentas e à infraestrutura que sustenta a tecnologia. Isso inclui poder de computação, fontes de energia necessárias e grandes modelos de linguagem e outras ferramentas de aprendizado de máquina e raciocínio.

Sabemos que a disparidade de riqueza racial custará à economia dos EUA US$ 1 trilhão a US$ 1,5 trilhão entre 2019 e 2028. Imagine o que significaria para a economia se tomássemos medidas para evitar que a IA se tornasse uma nova cunha económica e, em vez disso, ela se tornasse uma fonte prolífica de riqueza geracional. E se conseguíssemos garantir o acesso a essas ferramentas para comunidades em todo o mundo? Desde que tomemos medidas adequadas para evitar que estas ferramentas imitem e reforcem os preconceitos raciais, a inovação e o crescimento económico que isso estimularia têm o potencial de colmatar muitas lacunas, gerando prosperidade para todos.

Com a trajetória atual da IA, haverá três ondas distintas de oportunidades através das quais o valor será capturado. Já estamos vendo a primeira onda de criação de valor beneficiando os fornecedores de hardware. A segunda onda irá para superescaladores como Microsoft, Google, Oráculo e outras grandes empresas que têm a capacidade de oferecer conectividade ampla para computação. A terceira onda beneficiará os fornecedores de software empresarial que fornecem conjuntos de soluções de IA e GenAI além de seus produtos existentes. Estas são três verticais distintas nas quais devemos concentrar os nossos esforços de capital para impactar o crescimento a longo prazo da IA ​​e da GenAI.

A boa notícia é que, ao contrário da revolução digital, podemos dar-nos ao luxo da previsão. À medida que a IA evolui e empresas estabelecidas e novas start-ups dimensionam produtos, desenvolvem funcionalidades e capturam valor em cada fase, devemos comprometer-nos a garantir que todos tenham acesso aos incríveis benefícios da IA. Se falharmos, não estaremos equipados nem conseguiremos aproveitar e desbloquear totalmente o seu potencial. Enquanto nos encontramos nesta encruzilhada, devemos pensar de forma expansiva e agir de forma decisiva para garantir que construímos a infraestrutura para apoiar a capacitação da IA ​​e da GenAI.

Roberto F. Smith é o fundador, presidente e CEO da Vista Equity Partners. Ele atua como presidente do Iniciativa para a Liberdade Estudantil (SFI) e Carnegie Hall, diretor fundador e presidente da Fundação Fund II e co-líder do Iniciativa das Comunidades do Sul (SCI). Em 2019, Smith eliminou a dívida estudantil de aproximadamente 400 graduados do Morehouse College e foi eleita uma das pessoas mais influentes da TIME 100 em 2020.